Analyses
Les analyses de SHIGAN portent sur les situations sensibles : crise sociale, restructuration, laïcité, influence et sources ouvertes. Chaque texte part d'un cas concret et donne des repères utilisables par un dirigeant, un communicant ou une équipe. Les articles sont reliés aux expertises correspondantes.
Négociation sociale : préparer la réunion qui débloque
Une négociation sociale ne se gagne pas en séance. Elle se prépare avec un mandat clair, une alternative crédible et une lecture fine des intérêts de chaque partie.
Désinformation : pourquoi le démenti ne suffit pas
Répéter un mythe pour le corriger peut le renforcer. Les travaux sur le debunking et l'inoculation montrent qu'il faut d'abord donner le fait, puis nommer la technique.
Laïcité et service public : ce que le juge a tranché
La laïcité ne s'applique pas de la même manière à un agent, à un usager et à un salarié. Trois régimes, trois questions, et une méthode pour décider sans improviser.
Consultation publique : peser avant que le texte ne soit écrit
Une consultation publique ne se résume pas à un formulaire en ligne. C'est le moment où les options sont encore ouvertes, et où une contribution argumentée peut encore déplacer un arbitrage.
Radicalisation : ce que valent vraiment les signaux faibles
Il n'existe pas de profil type du radicalisé. Les signaux faibles sont des indices à interpréter, jamais une preuve, et leur usage engage une responsabilité.
Les trois premières heures d'une crise : ce qui se décide vraiment
Dans une crise, les premières heures ne servent pas à tout comprendre. Elles servent à tenir trois choses : un fait, une parole et une trace.
Restructuration : l'ordre des annonces change tout
Sur une restructuration, le contenu compte, mais la séquence décide. Ce qui est dit, à qui, dans quel ordre et par qui fait la différence entre un projet conduit et un conflit durable.
Décider à Bruxelles : le registre de transparence change la donne
Depuis l'accord interinstitutionnel de 2021, le registre de transparence européen n'est plus un annuaire facultatif. Pour une organisation qui veut peser, l'inscription devient une condition d'accès.
Laïcité au travail : les questions des employeurs
Les employeurs ne manquent pas de principes, ils manquent de repères opérationnels. Les questions qui reviennent, et la manière de les traiter sans improviser.
Sources ouvertes : ce qu'un cabinet voit vraiment
L'analyse en sources ouvertes n'est ni du renseignement clandestin ni de la magie. C'est un travail de méthode, dont les limites se posent avant la collecte.
Crise sociale : les signaux qui précèdent le conflit
Une crise sociale se joue rarement le jour où elle éclate. Les irritants, les non-dits et les rapports de force mal évalués s'accumulent bien avant, et c'est là que se gagne la marge de manœuvre.
Influence : ce que la loi demande de rendre public
Depuis 2017, les représentants d'intérêts déclarent leur activité auprès d'une autorité indépendante. Ce que cette obligation change vraiment, et ce qu'elle laisse ouvert.
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