Intervenir lorsque la compréhension des acteurs, des rapports de force et de l'environnement est déterminante. Nous mobilisons les parties prenantes qui comptent, au sein d'un réseau créateur de valeur. Nous organisons le dialogue avec les acteurs d'influence. Pour construire des relations maîtrisées, nous précisons le rôle que nos clients entendent jouer dans leur écosystème, nous enrichissons leur positionnement et leur image. Nous identifions des facteurs accélérateurs et facilitant pour leur modèle d'affaires.
Votre projet dépend d'une décision, d'un rapport de force ou d'une réputation ? SHIGAN organise le dialogue avec les acteurs d'influence, à Paris et à l'international.
Vous savez déjà ce dont vous avez besoin : appelez le 06 07 11 27 76 ou écrivez-nous.
Notre intervention part du conseil stratégique et va jusqu'aux déclinaisons opérationnelles.
Nous organisons le dialogue entre votre organisation et les institutions gouvernementales.
Nous mettons en relation les acteurs économiques qui comptent pour votre projet.
Nous portons votre position auprès de ceux qui décident, par le dialogue, les médias et les événements.
Nous affirmons votre voix et votre image auprès des décideurs, des faiseurs d'opinion et des médias.
Nous concevons des événements qui réunissent les acteurs que vous voulez convaincre.
Nous créons et nous pilotons des structures qui portent une position dans le débat public.
Chaque mission adapte ces étapes au dossier, à ses acteurs et à son calendrier. Nous précisons dès le premier échange le rôle de chacun et les livrables attendus.
Accompagnement du dirigeant d'un groupe développant un projet hydroélectrique majeur en Afrique centrale, confronté à une forte contestation réputationnelle et à la mobilisation de nombreuses parties prenantes. SHIGAN a construit et déployé une stratégie intégrée associant cartographie des acteurs et des rapports de force, communication d'influence, relations médias en Afrique et en Europe, prise de parole du dirigeant et création d'espaces de dialogue avec les parties prenantes. L'objectif : rétablir les faits, repositionner le projet dans son environnement économique, social et environnemental, faire émerger des relais crédibles et recréer les conditions du dialogue avec les acteurs institutionnels, diplomatiques, économiques et de la société civile.
Accompagnement d'un acteur majeur du secteur des vins et spiritueux du Caucase, confronté aux conséquences réputationnelles et commerciales d'un soupçon de fraude transfrontalière sur l'origine d'eaux-de-vie exportées vers l'Europe. SHIGAN a conçu une stratégie d'influence articulant analyse des circuits et des acteurs, identification et accompagnement de journalistes d'investigation, relations médias en France et en Europe, production de contenus et veille des réactions et contre-discours. L'intervention a permis de porter le sujet dans le débat public européen, notamment au sein d'une grande région française de production de spiritueux, et de rendre intelligible un dossier complexe auprès des médias et parties prenantes institutionnelles.
Accompagnement d'un opérateur international engagé auprès d'un État africain dans la modernisation, la sécurisation et la reprise en main de son espace aérien souverain. SHIGAN a contribué à construire une stratégie d'influence articulant positionnement, messages, cartographie des parties prenantes, relations institutionnelles et communication auprès des autorités, opérateurs aériens et organismes internationaux du secteur. L'enjeu consistait à faire comprendre les bénéfices concrets du projet (sécurité, transparence, efficacité, recettes publiques et développement économique) tout en anticipant les résistances politiques et institutionnelles susceptibles d'accompagner une transformation touchant directement à la souveraineté nationale. La stratégie s'est appuyée sur des preuves opérationnelles, des relais crédibles et la valorisation de résultats tangibles plutôt que sur un discours technologique abstrait.
Accompagnement d'un collectif de journalistes ukrainiens confrontés à la fermeture de plusieurs médias nationaux, dans un contexte politique et géopolitique particulièrement sensible. SHIGAN a conçu et coordonné une stratégie européenne associant repositionnement du débat, cartographie des parties prenantes, production d'une expertise juridique indépendante, relations médias, mobilisation d'experts et d'organisations de la société civile, événements publics et sensibilisation des acteurs institutionnels européens. Le dispositif a été déployé dans plusieurs capitales, notamment Paris, Bruxelles, Berlin et Londres, avec l'objectif de permettre aux journalistes et aux experts juridiques de porter eux-mêmes le sujet dans le débat européen sur la liberté et le pluralisme des médias.
Une consultation publique ne se résume pas à un formulaire en ligne. C'est le moment où les options sont encore ouvertes, et où une contribution argumentée peut encore déplacer un arbitrage.
Depuis l'accord interinstitutionnel de 2021, le registre de transparence européen n'est plus un annuaire facultatif. Pour une organisation qui veut peser, l'inscription devient une condition d'accès.
Depuis 2017, les représentants d'intérêts déclarent leur activité auprès d'une autorité indépendante. Ce que cette obligation change vraiment, et ce qu'elle laisse ouvert.
Les affaires publiques désignent la conduite des relations entre une organisation et les décideurs publics, les institutions et les acteurs qui influencent une décision publique. Elles couvrent la veille, la cartographie des parties prenantes, le positionnement et le dialogue.
C'est le dialogue suivi avec les institutions et leurs interlocuteurs : présenter une position, comprendre leurs contraintes, construire des points d'accord et suivre les décisions.
SHIGAN clarifie le rôle que vous voulez jouer, cartographie les acteurs et les décisions, prépare les argumentaires et conduit le dialogue avec les interlocuteurs qui comptent. Le cabinet intervient du conseil stratégique aux déclinaisons opérationnelles.
SHIGAN organise le dialogue avec les décideurs publics dans le cadre réglementaire applicable. Les modalités et les obligations déclaratives sont précisées avec le client avant toute intervention.
SHIGAN intervient en France et à l'international, avec des partenaires selon les dossiers. Les missions auprès des institutions européennes sont examinées au cas par cas.
Un premier échange suffit à savoir si cet accompagnement répond à ce que vous cherchez.
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