Président et fondateur de SHIGAN
Depuis plus de vingt ans, Sébastien Couderc conseille dirigeants, entreprises et institutions sur leurs situations les plus...
En savoir plus →Faire émerger les facteurs favorables, aménager une situation porteuse. Face à un sujet sensible, nous lisons d'abord le jeu d'acteurs. Nous conseillons ensuite, puis nous accompagnons le déploiement.
SHIGAN, fondé en 2013, est un cabinet d'experts dédié à la prévention et à la gestion des contextes sensibles et des situations de crise de communication : communication de crise, stratégie sociale et dialogue social, communication d'influence, prévention de la radicalisation.
Quatre domaines, une même exigence : comprendre le jeu d'acteurs avant d'agir.
Communication de criseEn crise, communiquer ne consiste plus seulement à trouver les bons mots : il faut comprendre une situation qui évolue vite,...
Stratégie socialeQuand le dialogue social se tend, il faut à la fois comprendre les rapports de force et savoir agir.
Communication d'influenceIntervenir lorsque la compréhension des acteurs, des rapports de force et de l'environnement est déterminante.
Prévention de la radicalisation et laïcitéEn 2014, SHIGAN élargit ses activités à la prise en charge de la laïcité, du fait religieux et de la radicalisation en milieu...Les experts du réseau de SHIGAN, leurs langues de travail et leurs zones d'intervention.
Président et fondateur de SHIGAN
Depuis plus de vingt ans, Sébastien Couderc conseille dirigeants, entreprises et institutions sur leurs situations les plus...
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Expert du réseau
Présidente-fondatrice de CriseHelp, partenaire
Blandine Cazelles fonde et préside CriseHelp, réseau d'experts indépendants en gestion de crise.
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Expert du réseau
Consultant en media-training et communication de crise
Réalisateur et grand reporter depuis 26 ans, spécialiste des conflits : ex-Yougoslavie, Proche-Orient, Afghanistan, Ukraine,...
En savoir plus →Directeur de l'Institut de la laïcité
Laurent Bérail dirige l'Institut de la laïcité, qui accompagne entreprises et administrations sur la laïcité, le fait religieux...
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Expert du réseau
Consultant en dialogue social et négociations sensibles
Issu du secteur bancaire, Mathieu Coindet a construit son parcours autour de près de quinze années d'engagement dans la...
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Expert du réseau
Consultant international, journaliste et auteur
Consultant international, Régis Genté travaille sur les cercles dirigeants, la géopolitique, les conflits armés et l'énergie.
En savoir plus →Une négociation sociale ne se gagne pas en séance. Elle se prépare avec un mandat clair, une alternative crédible et une lecture fine des intérêts de chaque partie.
Répéter un mythe pour le corriger peut le renforcer. Les travaux sur le debunking et l'inoculation montrent qu'il faut d'abord donner le fait, puis nommer la technique.
La laïcité ne s'applique pas de la même manière à un agent, à un usager et à un salarié. Trois régimes, trois questions, et une méthode pour décider sans improviser.
SHIGAN est un cabinet de conseil en communication de crise, communication d'influence, stratégie sociale et prévention de la radicalisation. Il accompagne les dirigeants et les organisations confrontés à des sujets sensibles, en France et à l'international.
Le cabinet intervient sur les crises et les sujets sensibles, les conflits sociaux et les restructurations, la communication d'influence et les affaires publiques, la prévention de la radicalisation et la laïcité, ainsi que la communication internationale.
Oui. SHIGAN travaille depuis Paris et à l'international, en Afrique, en Europe de l'Est, dans le Caucase du Sud et auprès des institutions européennes, avec un réseau de cabinets partenaires.
Aux dirigeants d'entreprises, aux institutions, aux collectivités et aux gouvernements qui doivent comprendre un jeu d'acteurs, faire entendre une position ou conduire une situation sensible.
Par un premier échange consacré à votre situation, aux acteurs concernés et à vos objectifs. SHIGAN propose ensuite une méthode, une équipe et un calendrier adaptés au dossier.
Un besoin précis ou une question préalable : le premier échange sert à comprendre votre situation, pas à vendre une prestation.
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